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重庆企金方企业管理咨询有限公司 
| 联系人：李江 先生 (总经理) |
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| 电 话：023-88529999 |
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手 机：15223337163  |
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| 公司介绍 |
《重庆企金方企业管理咨询有限公司》；是一家服务于生产制造型企业的管理咨询公司，主要通过：现场5S管理/现场6S管理、精益现场管理改善、精益制造管理、精益经营管理、精益供应链改善、精益信息化建设、管理培训、目视化建设、品牌形象建设为一体的管理咨询服务机构。
公司云集了各领域实战管理人才及技术团队，拥有一批500强企业背景，深受客户认同与信赖的管理理念，公司拥有生产型企业适用的管理模式和管理技术，有内部研发体系，公司结合国内企业实施情况，不断推出客户需求的产品和解决方案。
代表性产品：
5S咨询/6S咨询、5S管理/6S管理、5S管理咨询/6S管理咨询、5S管理培训/6S管理培训、目视化规划设计/目视化工程服务、班组管理咨询/班组管理培训、工厂布局规划、TPM设备管理咨询/TPM设备管理培训、参观通道规划设计/参观通道打造、企业VI品牌设计、工厂导视系统规划设计/企业导视系统规划设计、PMC计划物控/PMC计划物控培训、企业管理培训/工厂管理培训、品质管理咨询/品质管理培训、企业经营管理咨询/工厂精益管理咨询、降本增效咨询/降本增效管理培训、精益生产管理咨询/精益生产管理培训、智能工厂布局规划、品质提升管理咨询服务、效率提升管理咨询服务、成本管理咨询服务、PMC计划物控咨询服务等主要咨询服务产品。
企金方咨询会告诉您：5S管理咨询公司哪家服务好/6S管理咨询公司哪家服务好；5S管理咨询一般多少钱/6S管理咨询一般多少钱 ；5S管理咨询公司哪家做得好/6S管理咨询公司哪家做得好；5S管理咨询公司有哪些/6S管理咨询公司有哪些；5S管理咨询公司哪家便宜/6S管理咨询公司哪家便宜；5S管理咨询效果怎么样/6S管理咨询效果怎么样；5S管理咨询如何做好/6S管理咨询如何做好；5S管理咨询怎么做/6S管理咨询怎么做；5S目视化规划设计哪家公司做得好/ 6S目视化规划设计哪家公司做得好；工厂目视化谁能做/工厂目视化规划有哪些公司做
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主营产品或服务：
5S管理咨询/6S管理咨询,5S管理培训/6S管理培训,新工厂布局规划,班组管理咨询/班组管理培训,5S目视化规划设计/6S目视化,5S管理/6S管理,5S咨询/6S咨询,TPM设备管理咨询/设备管理,参观通道规划设计/参观通道打造,企业管理培训/工厂管理培训,PMC计划物控, |
企业经济性质：
个体工商户 |
经营模式：
生产型 |
员工人数：
11-50人 |
公司注册地：
重庆 |
主营行业：
管理咨询 |
主营市场：
大陆, |
主要经营地：
重庆九龙坡 |
注册资金：
人民币 200 万元 - 300 万元 |
法人代表/负责人：
袁庆英 |
成立时间：
2021 |
经营品牌：
企金方咨询 |
管理认证体系：
其他, |
是否提供OEM服务：
否 |
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